2023-06-05 22:26:35 來源:互聯(lián)網(wǎng)
想必現(xiàn)在有很多小伙伴對于招聘渠道有哪些方面的知識都比較想要了解,那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于招聘渠道有哪些方面的知識分享給大家,希望大家會喜歡哦。
常見招聘渠道有:
現(xiàn)場招聘
(相關(guān)資料圖)
現(xiàn)場招聘是一種企業(yè)和人才通過第三方提供的場地,進(jìn)行直接面對面對話,現(xiàn)場完成招聘面試的一種方式?,F(xiàn)場招聘一般包括招聘會及人才市場兩種方式。
招聘會一般由各種政府及人才介紹機構(gòu)發(fā)起和組織,較為正規(guī),同時,大部分招聘會具有特定的主題,比如“應(yīng)屆畢業(yè)生專場”、“研究生學(xué)歷人才專場”或“IT類人才專場”等,通過這種畢業(yè)時間,學(xué)歷層次,知識結(jié)構(gòu)等的區(qū)分,企業(yè)可以很方便的選擇適合的專場設(shè)置招聘攤位進(jìn)行招聘。對于這種招聘會,組織機構(gòu)一般會先對入會應(yīng)聘者進(jìn)行資格的審核,這種初步篩選,節(jié)省了企業(yè)大量的時間,方便企業(yè)對應(yīng)聘者進(jìn)行更加深入的考核。但是目標(biāo)人群的細(xì)分方便了企業(yè)的同時,也帶來一定的局限性,如果企業(yè)需要同時招聘幾種人才,那么就要參加幾場不同的招聘會,這在另一方面也提高了企業(yè)的招聘成本。
人才市場與招聘會相似,但是招聘會一般為短期集中式,且舉辦地點一般為臨時選定的體育館或者大型的廣場,而人才市場則是長期分散式,同時地點也相對固定。因此對于一些需要進(jìn)行長期招聘的職位,企業(yè)可以選擇人才市場這種招聘渠道。
現(xiàn)場招聘的方式不僅可以節(jié)省企業(yè)初次篩選簡歷的時間成本,同時簡歷的有效性也較高,而且相比其他方式,它所需的費用較少。但是現(xiàn)場招聘也存在一定的局限,首先是地域性,現(xiàn)場招聘一般只能吸引到所在城市及周邊地區(qū)的應(yīng)聘者。其次這種方式也會受到組織單位的宣傳力度以及組織形式的影響。
網(wǎng)絡(luò)招聘
網(wǎng)絡(luò)招聘一般包括企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息甚至進(jìn)行簡歷篩選、筆試、面試。企業(yè)通??梢酝ㄟ^兩種方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘,一是在企業(yè)自身網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息,搭建招聘系統(tǒng),二是與專業(yè)招聘網(wǎng)站合作,如中華英才網(wǎng),前程無憂,智聯(lián)招聘等,通過這些網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,利用專業(yè)網(wǎng)站已有的系統(tǒng)進(jìn)行招聘活動。
網(wǎng)絡(luò)招聘沒有地域限制,受眾人數(shù)大,覆蓋面廣,而且時效較長,可以在較短時間內(nèi)獲取大量應(yīng)聘者信息,但是隨之而來的是其中充斥著許多虛假信息和無用信息,因此網(wǎng)絡(luò)招聘對簡歷篩選的要求比較高。
校園招聘
校園招聘是許多企業(yè)采用的一種招聘渠道,企業(yè)到學(xué)校張貼海報,進(jìn)行宣講會,吸引即將畢業(yè)的學(xué)生前來應(yīng)聘,對于部分優(yōu)秀的學(xué)生,可以由學(xué)校推薦,對于一些較為特殊的職位也可通過學(xué)校委托培養(yǎng)后,企業(yè)直接錄用。
通過校園招聘的學(xué)生可塑性較強,干勁充足。但是這些學(xué)生沒有實際工作經(jīng)驗,需要進(jìn)行一定的培訓(xùn)才能真正開始工作,且不少學(xué)生由于剛步入社會對自己定位還不清楚,工作的流動性也可能較大。
傳統(tǒng)媒體廣告
在報紙雜志、電視和電臺等載體上刊登、播放招聘信息受眾面廣,收效快,過程簡單,一般會收到較多的應(yīng)聘資料,同時也對企業(yè)起了一定的宣傳作用。通過這一渠道應(yīng)聘的人員分布廣泛,但高級人才很少采用這種求職方式,所以招聘公司中基層和技術(shù)職位的員工時比較適用。同時該渠道的效果同樣會受到廣告載體的影響力、覆蓋面、時效性的影響。
人才介紹機構(gòu)
這種機構(gòu)一方面為企業(yè)尋找人才,另一方面也幫助人才找到合適的雇主。一般包括針對中低端人才的職業(yè)介紹機構(gòu)以及針對高端人才的獵頭公司。企業(yè)通過這種方式招聘是最為便捷的,因為企業(yè)只需把招聘需求提交給人才介紹機構(gòu),人才介紹機構(gòu)就會根據(jù)自身掌握的資源和信息尋找和考核人才,并將合適的人員推薦給企業(yè)。但是這種方式所需的費用也相對較高,獵頭公司一般會收取人才年薪的20%-30%作為獵頭費用。
內(nèi)部招聘
內(nèi)部招聘是指公司將職位空缺向員工公布并鼓勵員工競爭上崗,如中國移動就采用這種招聘方式。對于大型企業(yè)來說,進(jìn)行內(nèi)部招聘有助于增強員工的流動性,同時由于員工可以通過競聘得到晉升或者換崗,因此這也是一種有效的激勵手段,可以提高員工的滿意度,留住人才。內(nèi)部招聘的人才一般對公司和業(yè)務(wù)已經(jīng)比較了解,因此可以較快進(jìn)入新角色,不需要公司大量的培訓(xùn)成本。但是這種方式也有一定的缺點,如果企業(yè)過多的使用內(nèi)部招聘,企業(yè)將缺乏新觀點新視角的加入,員工存在一定的思維慣性,缺少活力。詳細(xì)來說,內(nèi)部招聘渠道包括職位公告、職位技術(shù)檔案、員工推薦3種。以員工推薦為例,我國許多企業(yè)都采取老員工推薦的方法來招聘新員工,針對性、可靠性比較高。但要注意某一地區(qū)員工推薦過多的話,很可能會產(chǎn)生一些小利益團體。為了鼓勵員工推薦,企業(yè)可以出臺一些獎勵措施。例如,2010年初,由于金融危機之后的企業(yè)訂單激增,外來務(wù)工人員不足,深圳富士康推出了員工推薦老鄉(xiāng)有獎勵的方法,包括報銷到深圳的路費及獎金200元。
員工推薦
企業(yè)可以通過員工推薦其親戚朋友來應(yīng)聘公司的職位,這種招聘方式最大的優(yōu)點是企業(yè)和應(yīng)聘者雙方掌握的信息較為對稱。介紹人會將應(yīng)聘者真實的情況向企業(yè)介紹,節(jié)省了企業(yè)對應(yīng)聘者進(jìn)行真實性的考察,同時應(yīng)聘者也可以通過介紹人了解企業(yè)各方面的內(nèi)部情況,從而做出理性選擇。已經(jīng)有許多企業(yè)采用這種招聘方式,如高露潔公司就鼓勵員工推薦并設(shè)置了些激勵手段,如果應(yīng)聘者被錄取,介紹人將會得到一定的獎金。但采用該渠道時也應(yīng)注意一些的負(fù)面影響:一些公司內(nèi)部員工或中高層領(lǐng)導(dǎo)為了栽培個人在公司的勢力,在公司重要崗位安排自己的親信,形成小團體,這會影響的公司正常的組織架構(gòu)和運作。
人事外包
所謂外包(outsourcing),英文直譯為“外部資源”,指企業(yè)整合利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源,從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強企業(yè)對環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種管理模式。在一個企業(yè)里,要健全人力資源部門就要設(shè)置配套的各種專業(yè)人力資源人員,如“薪資管理專員”、“招聘專員”、“培訓(xùn)專員”等等。代價相對來說是相當(dāng)龐大的。但是,在國內(nèi)很多企業(yè)都沒有這樣的配備,尤其是一部分中小型企業(yè),從性價比例值的角度來講,他們沒有必要在這樣規(guī)模的企業(yè)中設(shè)置這樣多的人員,于是就把這一塊管理外包給人事機構(gòu),而專業(yè)的人力資源機構(gòu)相對來說比自身企業(yè)做的更加完備,企業(yè)借助了更多專業(yè)的東西來完善自身人力資源不足的現(xiàn)象,從而節(jié)約自己的資源創(chuàng)造了最大的價值。
人事代理的好處,規(guī)避風(fēng)險,減少糾紛,降低營運成本,節(jié)省人事專員的時間,提高工作效率。特別是針對新勞動法后,外包規(guī)避風(fēng)險更值得提倡。
除此之外,人事外包還客觀地反映勞動力市場的普遍薪酬行情,為企業(yè)進(jìn)行薪酬管理提供科學(xué)的依據(jù),為企業(yè)吸引、留住和激勵人才打下堅實的基礎(chǔ)。根據(jù)企業(yè)的實際需求,提供專業(yè)人事服務(wù),使企業(yè)不但可以及時引進(jìn)先進(jìn)的人事管理方式,規(guī)避政策風(fēng)險,提高員工滿意度,還可以節(jié)省大量事務(wù)性工作的人力、資金和時間。
標(biāo)簽:
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